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Déliberation

Fixation de la nature des épreuves et du règlement des concours externe et interne d'accès au corps des personnels de maîtrise de la Commune de Paris dans la branche d'activité maintenance automobile. M. François DAGNAUD, rapporteur.

Déliberation/ Conseil municipal/ Septembre 2003 [2003 DRH 91]



Délibération affichée à l'Hôtel-de-Ville
et transmise au représentant de l'Etat le 14 octobre 2003.
Reçue par le représentant de l'Etat le 14 octobre 2003.

Le Conseil de Paris, siégeant en formation de Conseil municipal,
Vu la loi n° 83-634 du 13 juillet 1983 modifiée portant droits et obligations des fonctionnaires, ensemble la loi n° 84-53 du 26 janvier 1984 modifiée portant dispositions statutaires relatives à la fonction publique territoriale, notamment son article 118 ;
Vu la loi n° 84-16 du 11 janvier 1984 portant dispositions statutaires relatives à la fonction publique de l'Etat, notamment son article 20 ;
Vu le décret n° 85-1229 du 20 novembre 1985 modifié relatif aux conditions générales de recrutement des agents de la fonction publique territoriale ;
Vu le décret n° 94-415 du 24 mai 1994 modifié, portant dispositions statutaires relatives aux personnels des administrations parisiennes ;
Vu la délibération DRH 51 des 24 et 25 septembre 2001 modifiée fixant les règles générales applicables aux concours, examens professionnels d'avancement et épreuves de sélection ou d'aptitude de la Commune de Paris ;
Vu la délibération DRH 4-1° du 3 mars 2003 fixant le statut particulier applicable au corps des personnels de maîtrise de la Commune de Paris ;
Vu la délibération DRH 55 des 7 et 8 juillet 2003 fixant les branches d'activité professionnelle et les modalités d'organisation des concours externe et interne d'accès au corps des personnels de maîtrise de la Commune de Paris ;
Vu le projet de délibération, en date du 25 août 2003, par lequel M. le Maire de Paris lui propose de fixer la nature des épreuves et le règlement des concours externe et interne d'accès au corps des personnels de maîtrise de la Commune de Paris dans la branche d'activité maintenance automobile ;
Sur le rapport présenté par M. François DAGNAUD, au nom de la 2e Commission,

Délibère :

Article premier.- Le concours externe d'accès au corps des personnels de maîtrise de la Commune de Paris dans la branche d'activité maintenance automobile, comporte les épreuves d'admissibilité et d'admission suivantes :
I - Épreuves d'admissibilité
1°) A partir d'un dossier technique, analyse d'une situation donnée et proposition de solutions adaptées au cas soumis
Cette épreuve permettra d'apprécier les connaissances techniques du (de la) candidat(e) ainsi que son aptitude à établir un projet en tenant compte des contraintes diverses ainsi que de l'aspect économique ; le programme de cette épreuve figure en annexe 1. (durée : 5 heures ; coefficient 6)
2°) Rédaction d'une note se rapportant à la profession à partir d'un dossier à caractère scientifique ou technique (durée : 3 heures ; coefficient 4)
II - Épreuves d'admission
1°) Entretien avec le jury destiné à apprécier la motivation du (de la) candidat(e) et son aptitude à occuper l'emploi postulé. (durée : 10 à 20 minutes ; coefficient 5)
2°) Entretien technique
Le programme de cette épreuve figure en annexe 1. (durée : 30 minutes ; coefficient 5)
Art. 2.- Le concours interne d'accès au corps des personnels de maîtrise de la Commune de Paris dans la branche d'activité maintenance automobile, comporte les épreuves d'admissibilité et d'admission suivantes :
I - Epreuves d'admissibilité
1°) Epreuve professionnelle A partir de données fournies, étude, préparation et organisation de travaux ou d'un chantier.
Cette épreuve a pour but de permettre au (à la) candidat(e) d'affirmer ses connaissances professionnelles dans leurs différents aspects, notamment technique et économique.
Le programme de cette épreuve figure en annexe 2. (durée : 5 heures ; coefficient 6)
2°) Rédaction d'un rapport à partir d'un dossier technique se rapportant à la profession (durée : 3 heures ; coefficient 4)
II - Épreuves d'admission
1°) Entretien avec le jury destiné à apprécier la motivation du (de la) candidat(e) et son aptitude à occuper l'emploi postulé. (durée : 10 à 20 minutes ; coefficient 6)
2°) Entretien technique
Le programme de cette épreuve figure en annexe 2. (durée : 10 à 20 minutes ; coefficient 6)
3°) Epreuve orale :
a°) Connaissances générales sur les marchés publics et notions de comptabilité
- les budgets
- différents types de marchés et de contrats (pièces constitutives, CCAP, CCTP, ...)
- exécution des marchés
- gestion des contrats
b°) Hygiène et sécurité
Dispositions applicables à la Ville de Paris en matière de :
- Réglementation du travail
- Rôle des organismes de sécurité et leurs relations avec le personnel de maîtrise
c°) Réglementation du personnel
- Recrutement, titularisation
- Discipline
- Congés de toute nature, accidents du travail et de service
- Organismes paritaires
(durée maximum de l'épreuve : 15 minutes ; coefficient 3)
Annexe 1
Programme des épreuves de dossier et d'entretien techniques du concours externe
I - Analyse
1 - Compréhension des systèmes
1.1 - Les fonctions mécaniques élémentaires
Les liaisons complètes démontables
Guidage en rotation
Guidage en translation
Guidage en translation rectiligne
La lubrification
L'étanchéité
1.2 - Systèmes et sous systèmes et constituants propres aux véhicules
Motorisation et chaînes de transmission de puissance (moteurs, embrayages, coupleurs, transmission mécanique automatique et manuelle, pont, différentiel, poulies courroies, chaînes et courroies crantées, transmissions hydrostatiques)
La gestion électronique (E/S du calculateur)
Les systèmes hydrauliques asservis
Liaison sol (direction, freinage, suspension)
Systèmes de levage hydraulique
Carrosserie
II - Mécanique du solide
1 - Analyse des performances
1.1 - Résolution analytique des problèmes de cinématique
On se limitera au mouvement uniformément varié
Problème d'un solide en mouvement plan
Problème d'un solide en mouvement de translation rectiligne
Problème d'un solide en mouvement de rotation autour d'un axe
1.2 - Résolution analytique des problèmes de dynamique
Problème d'un solide en mouvement de translation rectiligne
Problème d'un solide en mouvement de rotation autour d'un axe principal d'inertie
- caractéristiques d'inertie d'un solide
1.3 - Résolution analytique des problèmes énergétiques
Travail d'une force et d'un couple
Puissance d'un ensemble de forces extérieures
Energie potentielle "cas d'un solide en translation ou en rotation autour d'un axe principal d'inertie"
Energie cinétique
- Théorème
- Calcul de l'énergie cinétique d'un solide. La matrice d'inertie est définie au centre d'inertie
1.4 - Résolution analytique des problèmes de thermodynamique
Applications aux machines
Le moteur à combustion interne
Paramètres caractéristiques
Courbes caractéristiques, exploitation de ces dernières
Influence des paramètres sur le déroulement d'un cycle "rapport volumétrique, remplissage"
Amélioration de la puissance "compresseur centrifuge et volumétrique"
Production du froid "la climatisation"
1.5 - Mécanique des fluides
Viscosité
Bernoulli
Equation de continuité
Notion de pertes de charges
III - Connaissances du milieu professionnel
1 - Gestion de maintenance
Mise en ?uvre des actions à conduire
1.1 - La disponibilité d'un véhicule
Les défaillances et le taux de défaillances
La dégradation :
L'usure
La corrosion
La fatigue
1.2 - Les composantes de la disponibilité
La maintenabilité
Prise en compte des conditions d'utilisation des matériels, en fonction du climat
1.3 - L'organisation d'un suivi statistique des incidents
Les lois d'échantillonnage
La fiabilité
2 - Mettre en ?uvre un processus de maintenance et de gestion d'une flotte de véhicules
2.1 - Analyse des informations techniques et économiques
Maintenance corrective
Maintenance préventive
2.2 - Les outils d'analyse et de mesure qui conduisent à mettre en place et optimiser une stratégie de maintenance préventive
Demande d'intervention : interprétation de la demande du client.
Comptes rendu d'intervention, fiches de suivi, fiches d'expertise
Elaboration de documents de suivi de véhicules permettant de constituer le dossier historique
Les outils de la gestion de maintenance
2.3 - Gestion d'une flotte de véhicules
Gestion en service d'un véhicule(consommation, maintenance, mise à niveau technique, reconditionnement)
3 - Calculer un coût
3.1 - Les coûts spécifiques à la maintenance
Analyse des charges fixes et variables
Les coûts de maintenance et leur suivi
Les coûts de non-maintenance
Les coûts de disponibilité d'un véhicule
Les conséquences des coûts sur l'optimisation de la maintenance
Les conséquences des coûts sur la politique d'achat
Notions sur le suivi économique du cycle de vie d'un matériel
Le devis : réparation, échange standard.
3.2 - Gestion financière et comptable
Méthodes de gestion des heures
Les investissements
Etudes de la rentabilité des différents équipements
Etude du coût de revient d'un matériel (détermination du coût "coût d'achat, de production et hors production"), contrat d'entretien
Elaboration d'un budget prévisionnel
4 - La gestion des stocks des pièces de rechange
4.1 - L'organisation d'un magasin
Connaissance du fonctionnement du magasin
Codification, familles de pièces, références, désignation normalisée, localisation
Les flux de pièces et d'informations entre l'atelier et le magasin
4.2 - La gestion des stocks
Les différentes catégories d'articles
Définition des paramètres de gestion : stock mini, stock de sécurité, quantité économique.
5 - L'hygiène et la sécurité
5.1 - Travaux et risques dans les ateliers
Circulation des véhicules et des personnes dans les ateliers
Incendies et lutte contre le feu, conduite à tenir en cas d'incendie
Installations et matériels électriques, étude critique d'une installation
Moyen de lutte contre le bruit, réglementation
Produits dangereux et toxiques, règles de stockage, protections
Traitements des déchets
Manutention et levage, choix des moyens appropriés et méthodes, contrat d'entretien et épreuves.
Choix de l'outillage adapté aux tâches à réaliser et permettant de travailler en sécurité
Réglementation s'appliquant aux machines spéciales
5.2 - Etudes des risques dans les ateliers
Grilles d'observation pour identifier les situations dangereuses ou les facteurs de risques dans les ateliers
Méthodologie permettant d'analyser un incident ou un accident et d'en déterminer les causes (arbre de causes)
Etude du poste de travail, démarche ergonomique
Facteur de charge de travail :
Ambiance physique : bruit, température, éclairement, vibrations, pollutions
Charges physiques :déplacements, efforts
Charges mentales : contrainte de temps, complexité, vitesse, attention
Démarche d'analyse de travail : analyse de l'écart "travail prescrit / travail réel", grilles d'observation d'un poste.
6 - Méthodes d'organisation d'un atelier
Gestion des surfaces
Etude des flux de circulation
Implantation des équipements
IV - Animation des Ressources humaines
1 - Gestion et organisation
1.1 - Gestion des tâches et des interventions
Planification des tâches
Tableau de bord, analyse de la productivité
1.2 - Ressources humaines
Les méthodes de planification
Méthode de management
Analyse de besoins de formation des personnels
Techniques de formation
1.3 - Gestion de la qualité
La structure qualité dans l'entreprise.
V - Méthodologie de maintenance
1 - Diagnostic et intervention
1.1 - Méthodologie
Elaboration des procédures de diagnostic ou de gammes d'interventions
Ordonner les opérations de diagnostic
Ordonner les opérations de dépose et de repose, réglages et contrôles
Conduite d'une analyse en fonction des arborescences et des données
Rédiger et illustrer la notice d'intervention
1.2 - Outillages
Lister l'outillage conventionnel nécessaire
Choisir les appareils de mesure et de contrôle nécessaire
Etude et réalisation d'outillages spécifiques
1.3 - Protocoles
OBD2
Annexe 2
Programme de l'épreuve professionnelle et de l'entretien technique du concours interne
I - Analyse
1 - Compréhension des systèmes
1.1 - Les fonctions mécaniques élémentaires
Les liaisons complètes démontables
Guidage en rotation
Guidage en translation
Guidage en translation rectiligne
La lubrification
L'étanchéité
1.2 - Systèmes et sous systèmes et constituants propres aux véhicules
Motorisation et chaînes de transmission de puissance (moteurs, embrayages, coupleurs, transmission mécanique automatique et manuelle, pont, différentiel, poulies courroies, chaînes et courroies crantées, transmissions hydrostatiques)
La gestion électronique (E/S du calculateur)
Les systèmes hydrauliques asservis
Liaison sol (direction, freinage, suspension)
Systèmes de levage hydraulique
Carrosserie
II - Mécanique du solide
1 - Système mécanique
1.1 - Modélisation des actions
Force : définition, représentation vectorielle
Moment d'une force par rapport à un point : définition, représentation vectorielle
1.2 - Notion de torseur
Définition
Eléments de réduction
Torseur
Torseur résultant
Torseur couple
1.3 - Actions mécaniques appliquées à un solide
Actions mécaniques de contact :
- actions d'un solide sur un autre solide au travers d'une liaison élémentaire parfaite (liaison ponctuelle, linéaire, annulaire, liaison rotule, appui plan)
Actions mécaniques à distance :
- de gravitation (poids d'un solide, recherche du centre de gravité)
2 - Etude d'un système isolé
2.1 - Conditions d'équilibre d'un solide en équilibre isostatique
Principe fondamental de la statique
Aspect vectoriel et traduction analytique
Application à des solides soumis à n forces coplanaires quelconques : résolution analytique et graphique
2.2 - Cas des systèmes constitués de plusieurs solides
Actions mécaniques extérieures au système isolé
Principe des actions mutuelles
Frontière du système, isolement
Ordonnancement des isolements
Résolution, interprétation
2.3 - Propriétés physiques des actions de contact : adhérence et frottement
2.4 - Etude de mécanismes pour lesquels les phénomènes de frottement ou d'adhérence sont déterminants pour le fonctionnement (freins, embrayages, etc..)
2.5 - Résistance au roulement
3 - Résistance des matériaux
3.1 - Caractéristiques mécaniques des matériaux
Interprétation des résultats d'essai : traction - dureté - fatigue
3.2 - Définition des sollicitations
Forces de cohésion dans une section d'une poutre. Notion de contrainte
Eléments de réduction des forces extérieures appliquées à une portion de poutre isolée.
Définition des sollicitations
3.3 - Etude des sollicitations
Torsion :
- calcul de contrainte
- déformation
Flexion plane, limitée à la poutre sur deux appuis ou encastrée à une extrémité, soumises :
- à des forces localisées
- ou à des charges uniformément réparties
Diagramme de l'effort tranchant, moment fléchissant, conditions de résistance
4 - Cinématique
4.1 - Définitions
De la trajectoire
Du vecteur vitesse
Du vecteur accélération d'un point d'un solide
4.2 - Solide en mouvement de translation rectiligne (mouvement uniformément varié)
Champ des vitesses
Champ des accélérations
4.3 - Solide en mouvement de rotation autour d'un axe fixe (mouvement uniformément varié)
Fréquence de rotation
Vitesse angulaire
Vecteur vitesse et vecteur accélération d'un point quelconque du solide
4.4 - Solide en mouvement plan
Théorème de l'équiprojectivité des vecteurs vitesse
Centre instantané de rotation
4.5 - Composition des mouvements
Composition des vitesses
5 - Dynamique
5.1 - Principe fondamental de la dynamique. Application aux cas particuliers :
D'un solide en mouvement de translation rectiligne
D'un solide en mouvement de rotation autour d'un axe principal d'inertie :
- moment d'inertie
- mise en rotation d'un solide équilibré
6 - Energétique
6.1 - Calcul du travail et d'une puissance dans les cas :
D'une force toujours équipollente à elle-même et déplaçant son point d'application sur une même trajectoire quelconque
D'un couple
6.2 - Energie cinétique
Calcul de l'énergie cinétique d'un solide en mouvement de translation ou en mouvement de rotation autour d'un axe principal d'inertie.
Théorème de l'énergie cinétique et applications
III - Connaissances du milieu professionnel
1 - Gestion de maintenance
Mise en ?uvre des actions à conduire
1.1 - La disponibilité d'un véhicule
Les défaillances et le taux de défaillances
La dégradation :
L'usure
La corrosion
La fatigue
1.2 - Les composantes de la disponibilité
La maintenabilité
Prise en compte des conditions d'utilisation des matériels, en fonction du climat
1.3 - L'organisation d'un suivi statistique des incidents
Notion de statistiques
2 - Mettre en ?uvre un processus de maintenance et de gestion d'une flotte de véhicules
2.1 - Analyse des informations techniques et économiques
Maintenance corrective
Maintenance préventive
2.2 - Les outils d'analyse et de mesure qui conduisent à mettre en place et optimiser une stratégie de maintenance préventive
Demande d'intervention : interprétation de la demande du client.
Comptes rendu d'intervention, fiches de suivi, fiches d'expertise
Elaboration de documents de suivi de véhicules permettant de constituer le dossier historique
Les outils de la gestion de maintenance
2.3 - Gestion d'une flotte de véhicules
Gestion en service d'un véhicule (consommation, maintenance, mise à niveau technique, reconditionnement)
3 - Calculer un coût
3.1 - Les coûts spécifiques à la maintenance
Analyse des charges fixes et variables
Les coûts de maintenance et leur suivi
Les coûts de non-maintenance
Les coûts de disponibilité d'un véhicule
Les conséquences des coûts sur l'optimisation de la maintenance
Les conséquences des coûts sur la politique d'achat
Notions sur le suivi économique du cycle de vie d'un matériel
Le devis : réparation, échange standard.
3.2 - Gestion financière et comptable
Méthodes de gestion des heures
Les investissements
Etudes de la rentabilité des différents équipements
Etude du coût de revient d'un matériel (détermination du coût "coût d'achat, de production et hors production"), contrat d'entretien
Elaboration d'un budget prévisionnel
4 - La gestion des stocks des pièces de rechange
4.1 - L'organisation d'un magasin
Connaissance du fonctionnement du magasin
Codification, familles de pièces, références, désignation normalisée, localisation
Les flux de pièces et d'informations entre l'atelier et le magasin
4.2 - La gestion des stocks
Les différentes catégories d'articles
Définition des paramètres de gestion : stock mini, stock de sécurité, quantité économique.
5 - L'hygiène et la sécurité
5.1 - Travaux et risques dans les ateliers
Circulation des véhicules et des personnes dans les ateliers
Incendies et lutte contre le feu, conduite à tenir en cas d'incendie
Installations et matériels électriques, étude critique d'une installation
Moyen de lutte contre le bruit, réglementation
Produits dangereux et toxiques, règles de stockage, protections
Traitements des déchets
Manutentions et levage, choix des moyens appropriés et méthodes, contrat d'entretien et épreuves.
Choix de l'outillage adapté aux tâches à réaliser et permettant de travailler en sécurité
Réglementation s'appliquant aux machines spéciales
5.2 - Etudes des risques dans les ateliers
Grilles d'observation pour identifier les situations dangereuses ou les facteurs de risques dans les ateliers
Méthodologie permettant d'analyser un incident ou un accident et d'en déterminer les causes (arbre de causes)
Etude du poste de travail, démarche ergonomique
Facteur de charge de travail :
Ambiance physique : bruit, température, éclairement, vibrations, pollutions
Charges physiques : déplacements, efforts
Charges mentales : contrainte de temps, complexité, vitesse, attention
Démarche d'analyse de travail : analyse de l'écart "travail prescrit / travail réel", grilles d'observation d'un poste.
6 - Méthodes d'organisation d'un atelier
Gestion des surfaces
Etude des flux de circulation
Implantation des équipements
IV - Animation des Ressources humaines
1 - Gestion et organisation
1.1 - Gestion des tâches et des interventions
Planification des tâches
Tableau de bord, analyse de la productivité
V - Méthodologie de maintenance
1 - Diagnostic et intervention
1.1 - Méthodologie
Elaboration des procédures de diagnostic ou de gammes d'interventions
Ordonner les opérations de diagnostic
Ordonner les opérations de dépose et de repose, réglages et contrôles
Conduite d'une analyse en fonction des arborescences et des données
Rédiger et illustrer la notice d'intervention
1.2 - Outillages
Lister l'outillage conventionnel nécessaire
Choisir les appareils de mesure et de contrôle nécessaire
Etude et réalisation d'outillages spécifiques
1.3 - Protocoles
OBD2